Succesvol coachen
'Succesvol coachen' is een van de eerste en meest gebruikte boeken over de belangrijkste managementstijl van dit moment: coachen. Whitmore maakt in deze volledig herziene en uitgebreide editie duidelijk hoe u de vaardigheden en de kunst van het coachen goed leert beheersen en hoe u de grote waarde hiervan voor het ontsluiten van de potentiële kwaliteiten van anderen kunt realiseren om hen optimaal te laten functioneren.
Algemeen wordt nu erkend in het bedrijfsleven dat coachen positiever, effectiever en krachtiger is dan het geven van instructies. Nu coachen zowel het instrument als de essentie van de veranderende bedrijfscultuur is geworden, trachten ook de meest succesvolle managers hun stijl dienovereenkomstig aan te passen. Maar zoals John Whitmore schrijft: 'Coachen is niet louter een techniek die u in stelling brengt en onder bepaalde voorgeschreven omstandigheden star toepast. Het is een manier van leidinggeven, een manier van omgaan met mensen, een manier van denken, een manier van zijn.'
'Succesvol coachen' wordt overal ter wereld gebruikt en draagt overtuigende argumenten aan om vragen te stellen in plaats van instructies en bevelen te geven, om prompt handelen en piekprestaties te stimuleren. Het onderzoekt de dynamiek van teamontwikkeling en geeft coachen een plaats als centrale vaardigheid in het leidinggeven aan teams.
Whitmore geeft uitvoerige adviezen om een 'cultuur van verwijten' te voorkomen en competent functioneren te bevorderen. Het boek bevat uitgebreide voorbeelden van effectieve vragen om meer inzicht en verantwoordelijkheidsbesef te kweken - vragen die de ander aan het nadenken zetten, een sterke gerichtheid op het zoeken van oplossingen vereisen, geen oordeel geven maar beschrijvend zijn en de coach de mogelijkheid van feedback geven. Er zijn hoofdstukken over motivatie en zelfvertrouwen opbouwen door middel van coachen, feedback en 'feedforward' en een hoofdstuk over leren en plezier.
Meer boeken over Coachen
Egostrippen - De kick van je eigen ik
Hebt u ook van die eindeloze vergaderingen waarin veel wordt gezegd maar weinig wordt besloten? Hebt u het gevoel dat u zowel zakelijk als privé geleefd wordt door uw agenda? Of hebt u het idee dat u niet serieus genomen wordt op het werk? Waarschijnlijk hebt u dan last van trippende ego's.
Het egeleffect
De meeste teams bereiken hun doelen niet omdat we ten onrechte menen dat de mens een rationeel wezen is.
52 patroondoorbrekende denktechnieken voor managers
Bestel nu dit boek en ontvang gratis Ga met je sterke punten aan de slag ter waarde van € 14,90
Praktijkgericht opleiden
In dagelijkse werksituaties valt er veel te leren.
60 werkvormen voor creatieve sessies
Creatief denken kun je zien als een ontdekkingsreis.